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笃定前行 奋力夺取清泉实业经济发展新胜利

发布日期:2020-11-02 11:52,查看次数:1095

——党总支书记张恒佳出席总经理经营管理层周例会

11月2日上午,党总支副书记、总经理张源斌主持召开经营管理层周例会,党总支书记张恒佳出席会议并发表重要讲话,各分公司经理、总公司各专业总监参加会议。

会上,各分公司经理汇报了上周本单位生产经营和经济运行情况及本周主要工作安排,各专业总监结合各自分管业务,就上周公司企业管理工作完成情况、存在问题以及解决措施作了相关汇报。

党总支副书记、总经理张源斌认真听取汇报并点评指导,对公司经营管理层近期工作进行了部署安排:一是,深入贯彻落实党总支书记在三季度董事会扩大会议上的重要指示精神,强化分公司应收账款回收工作,将分公司应收账款回收情况与年终综合考评奖直接挂钩,进一步调动分公司回收资金的主动性和积极性,力争实现2020年公司应收账款控制目标。二是,发电、供热和环保科技三个分公司,要提前谋划、周密部署,全力做好供暖前期各项准备工作,确保今冬供暖顺利进行;三是,进一步加强职工培训工作。要结合各单位生产实际,科学开展好线上和线下培训工作,不断提升清泉实业员工队伍专业技能水平,满足公司经济高质量发展的迫切需要。

会上,党总支书记张恒佳充分肯定了总经理经营管理层的近期工作,并高度评价“经营管理层周例会”制度对公司生产经营和企业管理所起到的巨大促进作用。他指出,在例会上我们可以对上一周的工作进行总结分析,并制定出本周的工作计划,让经营管理层可以更及时地把握公司经济运行情况,更高效率地完成各项企业生产经营管理工作。今年以来,在疫情防控和经济发展的严峻形势下,公司经营管理层全体同志在总经理的带领下,履职尽责、担当作为,各项工作均取得了积极成效,一至十月实现利润再创历史新高,实现了企业经济高质量发展。

张恒佳书记强调,四季度是全年工作的“冲刺”阶段。在2020年这样一个特殊时期,面对年末十分繁重的工作任务,以张源斌总经理为代表的公司经营管理层,要团结带领各分公司和总部各部室的全体同志,紧紧围绕资金回收和集中供热两项核心工作,进一步落实职责分工、压实目标任务,从严管理、强化考核,以更加饱满的热情、更加有力的举措,全力以赴冲刺全年各项经济指标和工作任务,确保圆满完成2020年全年各项经济发展目标,为国家“十四五”规划良好开局和公司“四五”计划顺利推进奠定坚实基础!


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